经过多次周密的酝酿商议，郑州黄河工程有限公司将2010-2011年度创新工作思路确定为围绕经济发展，积极开发研制后期经济发展有潜力的项目，为公司经济发展服务。以此为指导，公司拟定本年度创新项目5项。目前，各个创新项目负责人都在积极开展项目工作。

    为了创新工作顺利高效开展，4月7日上午科技中心召开创新项目专题研讨会，论证《建筑施工企业项目管理标准化建设》项目的运作和开展，主管施工的张宝华副总经理、孙国勋总工、各个项目部的优秀项目经理结合丰富的工程施工管理经验，提出了开展项目管理标准化建设的宝贵建议。讨论会首先确定了项目主导内容为：通过对项目管理的细化研究，借鉴现代化施工企业的管理经验，探索适合于黄河施工企业的项目管理模式，建立标准化项目部的管理标准，提高黄河水利施工企业的管理水平。随后参会人员从题目到内容，从结构安排到细目编排都做了周密细致的讨论，集思广益，确立了项目整体思路和框架。