自年初县纪委组织全县纪检等部门在我站开展廉政风险防范示范点和目前行政权力网上公开透明运行工作以来，灌南县公路管理站领导高度重视，认真抓好落实工作，建立了具有公路特色的廉政风险防范机制，融教育、制度、监督于一体，从源头上有效防范廉政风险，确保全站人员做到能干事、干成事、不出事。按照实施方案的要求，认真组织开展风险点排查，建立权力网上公开透明运行和完善廉政风险防范机制，受到上级有关部门称赞。

一是切实加强组织领导，确保廉政风险防范工作扎实推进。为确保廉政风险防范管理工作取得实效，成立了以站主要负责同志为组长、班子其他成员为副组长、各科室负责人为成员的廉政风险防范管理工作领导小组，领导带头查找廉政风险点，切实做到权力公开透明，带头制定和落实防范措施，带头抓好自身和分管范围内的风险防范管理。二是加强职工思想和职业道德教育，不断提高廉洁自律意识，筑牢拒腐防变道德防线。教育职工时刻保持清醒头脑，强化为民服务意识。为保证全体人员廉洁从业，站推行了廉洁承诺制，层层签定廉政责任状，引导全体工作人员树立正确的人生观、价值观和荣辱观；同时推进权力公开透明，许可、处罚、强制全在网上公开操作运行，做到自由裁量得当。坚决杜绝各类违章、违纪行为。三是认真组织风险排查工作，确保廉政风险防范管理工作基础落实到位。为进一步做好廉政风险防范管理工作，站多次召开中层以上骨干会议，进行集体探讨，确定风险、风险等级及防控措施，要求各科室严格按照文件要求，认真排查岗位及科室风险点，并派专人进行督促整改。四是及时制定防控措施，确保廉政风险防范网络健全。根据风险排查情况，从思想道德、岗位职责、业务流程、工作机制、外部环境等层面进行梳理汇总，建立廉政风险信息档案库，并及时制定防控措施。通过对廉政风险预警信息的收集、分析，针对单位和个人在廉政建设方面存在问题的不同程度，及时有效地采取不同的预警信息反馈机制。五是查找“思想道德、岗位职责、制度机制”三大风险，设置“前期预防、中期监控、后期处置”三道关卡，建立“计划、措施、执行、考核”四大环节，并辅以“党风廉政建设责任制、行政执法公示制、政务公开制、民主测评制、目标考核制”等制度，实现关口前移，把有效防范和化解廉政风险的责任落实到每个岗位和每个人。

在廉政风险防范和行政权力网上公开透明运行工作中，强化了对“权”的约束、对“钱”的管理、对“人”的监督，堵塞源头管理漏洞。引导全体工作人员树立正确的人生观、价值观和荣辱观；不断推进权力公开，让广大职工安心工作，让群众满意，切实做到阳光操作。（蔡征西）