2010年11月19日下午3时，常德交警直属一大队召开二层骨干会议，迅速贯彻部署常德交警支队从11月19日至12月20日开展为期40天的保畅通、治理车辆静态停放秩序、治理超载、超重和禁行交通违法行为的“一保两治”整治工作。会上，大队出台了“四强举措”，要求全队民警以超强大，超规模，超阵容的攻势开展整治工作，力争实现40天城区交通秩序大改观的目标。

    领导认识强。18日支队召开“城区交通秩序大整治调度会”部署“一保两治”整治工作后，大队迅速于19日下午迅速召开专题会议进行落实部署，全体大队领导、各股室、中队负责人和示范岗负责人参加了会议。大队按照支队部署制定了大队《“一保两治”整治行动方案》，成立了以大队长张建平任组长，其他大队领导任副组长、各部门负责人为成员的整治行动领导小组，并成立了由三位副大队长分别任组长的秩序保畅小组、车辆静态停放秩序治理小组、超载、超重和禁行违法整治小组，并按照方案要求对整治行动内容、工作任务、目标进行了细化分工，
 
    管控措施强。大队在行动组织管理上出台了超强措施，一是明确目标。大队将整治重点放在对大货车、大客车、拖拉机、低速载货汽车及三轮车违反禁行时间和区域的交通违法、货车超载违法、违法停车等交通违法行为上，争取通过整治使得辖区交通秩序发生根本改变。二是责任到岗到人。根据方案，大队对民警职责、岗位、任务和目标要求进行了层层细化，并采取定人、定点、定路段的“三定”措施确保重点路段、路口全天候管控到位。大队将保畅警力主要部署在洞庭大道、武陵大道、人民路、育才路等路段，确保城市主干线的畅通；将治理车辆静态秩序警力主要部署在洞庭大道、皂果路、育才路、建设路、武陵大道、人民路、沅安路等路段，对违停车两采取拖移、摄像抓拍等手段进行治理；将治理超载、超重和禁行违法警力分成四个流动岗、一个固定岗，及时纠正和查处超载、超重和禁行违法行为。三是全力保障执法装备到位。根据工作需要，大队对摄像机、电脑、反光背心、夜光手电等所需的执法装备开辟绿色通道快速采购，让科技和执法装备最大限度的支持此次整治行动。


     纪律要求强。为了确保此次整治行动取得实效，大队成了以教导员文选社为组长的督导考核小组，全程对整治行动进行跟踪考核。大队还出台了三条“必须”规定，强化对此次整治行动的督导检查工作。一是要求领导必须亲自指挥、亲自参战、亲自督导，大队督导考核组每天要进行2次以上跟踪考核。二是综合股要及时汇总信息，必须做到“一天一统计、三天一通报、一周一讲评”、每周编发一期简报。三是对行动中工作涣散、擅离职守、违纪违规的民警，不管是谁必须依照相关规定予以扣分并追究相关分管领导责任。

    执法形象强。此次整治行动的目的就是要通过40天的整治行动使常德城区交通秩序发生大的改观，人们群众满意度得到大幅提升。大队要求全队民警一是要按照 “理性、平和、文明、规范”的总要求规范文明执法，坚决做到警容严整、文明执勤，把握教育与处罚并重的原则，加强对违法驾驶人的宣传教育力度，树立常德交警良好形象。二是此次整治行动时间长、任务重，大队积极采取各种措施，做好民警自身安全防护工作，确保整治期间民警自身安全。