近日，山东省临邑县交通局出台了《临邑县交通局财务内部控制和审计管理办法》，成立审计小组，制定了一系列措施，进一步规范了财务行为，缩减了财务支出。

    一是加强现金和银行存款等货币资金管理。要求局属单位明确本单位会计人员、出纳人员的岗位职责，一人不得办理货币资金的全程业务，出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管、记帐工作。在货币资金的支付过程中，应由单位财务人员对单据的金额、报销票据、支付方式等进行审核，核准无误并经主管领导签字后方可报销入账。

    二是强化物品购置和财务支出管理。局属各单位应当建立物品采购岗位责任制，大宗，大额采购不得由一人办理全程工作，同时建立健全采购申请制度，办理物品采购时必须事先咨询好物品的价格、数量、质量，严格物品发放制度。局属各单位的财务支出首先由经办人签字，并经财务人员进行审核签字，再由单位主管领导审批签字后方可报销入账。同时，杜绝个人非公务借款行为。

    三是严格执行工程收支管理制度。工程施工单位要严格执行工程预算管理办法，预决算的编制和工程的审核、收支工作应相互分离、制约和监督。切实加强工程款的收缴工作，施工单位应在工程竣工前及时收清全部工作款，避免出现拖欠工程款的现象。每项工程进行单独核算，各种工程、工资的价格变动就以价格批文的形式公布，对工程原材料、机械台班、人工费用的数量和价格应通过财务审计部门的审核。（关玉升 王学新）