2005年以来，云南省交通厅加强对2004年新开工的11个高速公路建设项目进行跟踪审计，全过程监控这些项目的资金使用情况。三年多来，累计投入审计人员341人，目前的审计结果表明，跟踪审计使各项目节约了较大数额的建设资金。

    2005年，云南省交通厅通过公开招标，委托7家社会中介组织对11个高速公路建设项目进行跟踪审计；成立了跟踪审计办公室，制定了《云南省高速公路跟踪审计质量管理办法》。2007年，云南省交通厅跟踪审计办公室对各项目开展了公路绿化工程项目专项审计，对某些项目进行各类专项审计工作，为项目建设节约投资提供了有价值的咨询参考建议。2008年，各跟踪审计组汇总上报了各在建项目完成投资、资金到位以及工程质量管理等方面的重要信息，为云南省交通厅党组处理重大事项提供了第一手资料。

    通过跟踪审计，跟踪审计办公室发现项目建设中存在着诸多问题，如部分项目沿线设施工程和绿化工程招标不规范；计量台账中错项、漏项及计算错误等问题较为普遍；11个建设项目均存在较大资金缺口等。云南省交通厅对这些问题及时进行了整改，确保了11个建设项目顺利进行。

    跟踪审计工作进一步完善了项目建设的管理法规，加强了建设过程中的基础管理工作。各项目建设指挥部、施工和监理单位也通过边审边改，及时解决存在的问题。同时，审计监督工作强化了责任落实，加快了变更设计和工程计量审批进度，有效地规范了项目建设管理行为。