７月1５日上午，由郑州河务局副局长董小五为组长的督察组对郑州黄河水电公司上半年经济进行督察。

    公司总经理向督察组全面汇报了上半年经济工作运行情况、各项经济指标完成情况以及下一步工作打算。今年以来，该公司认真贯彻落实《河南河务局党组关于进一步加强经济工作的若干意见的通知》精神，从管理机制入手，修订完善了《财务及物资管理办法》、《资质和投标管理办法》、《合同管理办法》、《工程项目管理办法》、《机械设备管理办法》等规章制度。这些制度的制订和实施有效地推动了公司经济工作，外揽工程取得了突破性进展，上半年已实现了“时间过半、完成各项经济指标过半”的目标。

    督察组对该公司经济工作整体运营、重大施工项目管理、运行情况；经济管理效益年活动的贯彻落实情况等方面进行了认真的督察。肯定了该公司上半年经济工作整体运行取得的成绩，特别对外部工程项目负责人例会汇报制给予了很好的评价。针对下步经济工作开展提出了具体要求和指导性意见：一是调整思路，严把尺度，把立足点放在独立承包社会工程上；二是强化施工项目管理，规避工程风险，提高占领外部市场的风险意识市场评价和识别风险能力，确保企业资质资信安全；三是对合作中标的项目，争取使用自己的施工队伍和机械设备，提高经济收入增长比率；四是加大资质升级力度，多方搜集信息，采取多种措施，强力推进资质升级工作。