2008年6月2日，榆阳区运管所组织召开了全体干部职工会议。会议在认真传达全市道路运输工作会议的基础上，着重结合区域道路运输发展实际，分析并提出了当前和今后一段时间运管工作“两个并重”的重点目标和工作方向。“两个并重”，即“从重收费到收费与监管并重，从重培育到培育与服务并重”。根据这一主导思想，在落实全年工作目标任务中，该所适当调低了以往对运管费征收的考核分值，将考核重点放在了对客运、货运、运输服务、维修、驾培市场的服务质量和效率监管的总体评估之中。同时，为了保证全面完成既定的工作目标任务，该所还以推行“三级联签、双百分制考核”为重要手段，将全年的业务与党建工作任务层层进行了分解，使各项工作目标任务切实做到了“责有所担、任有所承”。“三级联签、双百分制考核”，即将业务与党建工作分别以百分制进行了量化，并在责任书的签订上，明确要求“主要领导——分管领导——股室负责人”要分别签字，年底依据责任书严格进行考核、兑现奖罚。

    “三级联签、双百分制考核”方式的深入推行，既有效增强了全体干部职工的责任意识，又为圆满实现全年运管工作目标任务奠定了扎实的工作基础。