5月26日上午，区委书记、区人大常委会主任郑建军在区委常委、办公室主任张胜双，区委常委、组织部长张成彬陪同下，到区交通局和新户乡八顷村就“争当排头兵”活动进行调研。

    在区交通局调研时，郑建军对区交通局的工作给予了充分肯定。他指出，今年以来，整个交通系统在承担的重点工作多，标准要求高，筹资压力比较大的情况下，从局办到全系统干部职工，顾全大局，勇挑重担，以扎实高效的工作业绩，以当好先行者的实际行动，来实践着“争当排头兵”活动这个庄严的承诺，在全区上下带了一个好头。区交通局开展的一系列工作，整个工作的运行状况，干部队伍的精神状态，区委、区政府是满意的。在整个工作中，特别是在“争当排头兵”活动中取得的一些好的经验，要好好总结。针对下一步活动开展，结合交通工作实际，郑建军提出三点要求。

    一是交通系统的干部职工，一定要牢记使命，不负重托，全力当好黄河三角洲开发建设的开路先锋。道路交通是整个黄河三角洲建设的基础性工程、关键性工程，道路建设的意义不仅是改善交通状况，也是一个地区经济社会发展的支撑。交通建设搞好了，就能够提升区位优势，也能把潜在的资源优势进一步开发出来。交通战线的干部职工，一定要把修好路、管好路作为已任，进一步增强责任感和使命感，为区域经济社会的发展，为黄河三角洲的开发多做贡献，当好开路先锋，争当排头兵。

    二是要立足本职，全力推进，用工作实绩来交一份争当排头兵的合格答卷。全市正在开展的争当排头兵活动，立意高远，定位准确，全市搞这项活动，对上可以说是庄严的政治承诺，对外是一个不容置疑的角色宣言，对下是凝心聚力的一面大旗。开展好这项活动，很重要的是把着力点放在层层分解排头兵目标，人人落实争当责任上。争上争不上是水平问题、机遇问题，但争不争是个态度问题。每个单位都要想一想争当哪个层面的排头兵，在哪个方面争当排头兵，要立足职能特点，调动每一个同志的积极性，落实人人争当的责任。同时还要把活动的重点放在打造干部队伍过硬的作风上。交通系统是我们对外展示形象的一个窗口，也是一个地方软环境很重要的要素，必须把交通系统干部队伍打造成一支素质过硬、作风过硬、严守纪律、严守职业道德的过硬的队伍。

    三是进一步创新方法，探索路子，全力实现各项工作新的突破。要立足河口油地军港共处的实际情况，整合交通发展的资源，凝聚交通建设的合力，通过深入细致的协调沟通，来充分调动油地军港交通建设和管理的积极性。在共建共管中，构建适应黄河三角洲开发建设的大交通格局。要积极探索好的管理理念、管理办法和运作方式，还要积极跑出去、跑上去，争取项目、资金和政策的支持，并注意探索用市场运作的办法来盘活存量的交通资源，打破传统意义上的修路就靠政府投资的想法，学习全国交通系统市场运作的有效方式方法，用市场的钱、用上面的钱、用别人兜里的钱来办好我们自己的事。另外要特别处理好工程建设与队伍管理的关系，在工程建设、规费征收、出租车管理等业务工作中，一定要阳光操作，规范操作，使大家既多干事，又不出事，既保护好全系统好的形象，又维护好每一个同志的政治安全和形象安全。

    郑建军一行还到联系村新户乡八顷村进行了调研，并针对村里提出的村庄道路建设、安居房建设、排水沟建设及路灯等问题进行了研究解决。

    郑建军要求：下一步村两委班子要进一步增强责任感和使命感，要带领党员干部多为群众办实事、办好事。要以增加农民收入为出发点，引导群众调整产业结构，大力发展种、养殖，同时积极组织群众外出参观学习，组织剩余劳动力外出务工，带领群众尽快富起来。区交通局作为包村单位也要加大帮扶力度，在基础设施建设方面尽可能加大投入，帮助村里解决实际困难和问题。