3月26日，在郑州河务局2008年经济工作会议上，郑州黄河工程有限公司荣获经济工作一等奖，这是该公司继今年获得郑州河务局综合目标管理一等奖、安全生产一等奖后获得的又一重要奖项。

    上年根据精细化管理效益年的活动开展，该公司结合企业实际，制定2007年经济目标奖惩措施。公司领导班子成员除完成各自分管工作外，必须完成经济目标任务1000万元。通过经济目标奖惩办法试行，该公司2007年完成经济总收入及新签合同额双双突破亿元大关，超额完成了全年目标任务。同时，该公司围绕“安全、高效、守法、诚信、和谐、共赢”全面开展了企业文化建设活动，结合公司施工生产，以开展文明工地创建活动为切入点，在创建活动中培养职工爱企如家、爱岗敬业的情怀，让企业文化建设工作向纵深发展，职工综合素质得到提高，企业凝聚力得到增强，企业形象得到提升，并有力地促进了企业对项目的管理。该公司承建的郑州韦滩控导工程（43～52坝）项目，2007年被河南河务局评为“优良工程”、和“优秀项目部”，被黄委评为“2007年度黄河防洪工程文明建设工地”，取得经济效益和社会效益的双丰收。

    2008年面临着新的机遇和挑战，我们将以党的十七大精神为指导，以科学的发展观为统领，以经济效益最大化为目标，从讲政治和提高职工收入、稳定职工队伍的高度来对待经济工作，放眼外部市场，紧盯内部工程，落实奖惩措施，切实提高中标率，以经济工作的大发展来保证职工生活水平提高和职工队伍稳定。