加强学习，展开大讨论统一思想认识。积极开展“形象好，作风好，效率高”“两好一高”讨论活动，三八妇女节，窗口单位女职工就这个话题展开座谈，座谈后马上出了2期简报。通过认真学习区委区政府领导的讲话，认真学习局制定的各项制度，开展如何塑造交通形象和我们应该为东港“聚力发展，率先跨越”做什么？的大讨论。全体干部职工在讨论后保证有心得体会，有承诺书，保证提出诚恳意见、可行性建议、查摆出实质性问题。

    宣传到位，营造浓厚氛围。开展集中整治和重点整治活动需要全体干部职工的共同参与。通过电视、报纸、广播等新闻媒体以及出简报、宣传栏等多种方式加大对清理整治活动的宣传力度，局开设“软环境建设年”活动专题简报和曝光台，做到经常有报道，宣传先进典型，曝光反面事例，强化舆论导向，营造全体干部职工共同积极参与的浓厚氛围，形成人人讲正气、树新风的良好风气。

    加强配合，责任落实到位。按照“统一组织、科所结合、以块为主，独具特色”的原则，各单位各部门树立全局观念，增强责任意识，既要各司其职，各负其责，又要密切配合，形成集中清理整治的强大合力。积极推进软环境工作重心下移，推进“软环境建设年”活动进基层站所。明确责任分工、完成时限、保障措施，做到任务明确、责任落实。落实定部门、定领导、定任务、定进度、定责任的“五定”制度，严格督查考评制度，加强督促检查，建立激励约束机制，成立了局长带队，由纪检、法制科、办公室人员组成的督查组，进行明查暗访。

    全面推进，开展清理整治活动。突出行政审批这一重点。对照软环境建设项目的目标要求，将交通审批事项、审批项目、审批标准、审批依据等逐项逐条进行审核。重点查看审批事项合法性、行政收费依据性、收费标准规范性、处罚条款得当性。突出执法纪律作风问题。以活动为契机，开展专项治理，重点解决不规范执法，“三乱”问题、服务质量服务水平、纪律作风问题。突出治理运输市场秩序。积极开展“百日安全生产竞赛”、超限超载治理、“黑车”专项整治等活动，严厉打击无证经营、超限超载、偷漏逃交规费等各种违法违章行为，形成畅通、有序、高效、文明的交通运输环境。

    建章立制，健全完善各项制度。下发工作管理制度、考勤制度、工作人员禁酒规定、车辆管理制度、票据管理制度等工作制度手册人手一份。除12个征收单位专门配备执法车外，腾出7辆车交给国有资产管理局拍卖。局党组和科室用车统一由办公室调配。配备了指纹机，机关科室上下班统一按指纹。 完善信访制度，及时排查化解矛盾。完善审批提速制度，简化审批程序，缩短审批时限，提高审批效率。完善政务公开和各项便民服务制度，运管大厅配备了2万多元的触摸屏，便于业户方便了解征收运管事宜。实行责任追究制度，查处影响发展环境的案件并严厉追究单位和责任人的责任。创新实施“首错不罚”的人性化管理制度。使清理整治工作迈入制度化、规范化轨道。

    “和煦春风今又是，换了风采”。干部职工的整体面貌变了，创业精神足了，和谐程度升了，文明程度高了，转变观念，聚力跨越，重塑交通形象的信心和决心更加坚定了。规费征收比同期大幅度增长，安全生产、行政审批、运输管理、稽查工作都开创了新局面。