——东运集团董事局暨集团公司两级考核小组联合对各经营单位上半年经营工作进行督查考评

    7月20日下午2时许至22日下午6时许，东运集团董事局暨经营班子两级督查小组对在平各经营单位以及物流中心、货运中心和信息站三个非经营单位的上半年经营工作情况进行了督查。董事局督查小组成员有纪委书记、工会主席毛斌元，巡视员刘其民、调研员何自强、理事长徐明霞；经营班子成员有监事会监事、人力资源处处长魏明，计财处处长王国泰，经营发展处处长陈涛等。两级督查小组分别对各经营单位2007年上半年的经营工作进行了严格的考评及督查。
 
    站务公司整体经营状况相对良好。年初层层召开会议，层层落实指标，与各汽车站分别签定了经营目标责任书、安全目标责任书、文明诚信创建责任书和“八抓八保”指标分解责任书，工作有思路、有创新，目标清、责任明。泾川站、庄浪站、静宁站紧紧抓住春运旺季和麦收农民工出行的有利时机，做好旅客的组织运输，取得显著效果，平凉汽车站上半年首次实现营收过千万元大关。在确保上半年实现利润的基础上，还积极促成平凉站安全门检系统投入运营，提前建成了泾川车站安全门检系统，并自筹资金建成了平凉站可视化监控系统，建成平凉站警务室、泾川站警务室及停车场硬化，落实了城乡公交总站建设用地。

    交校早计划、早动手，春节过后，迅速启动了泾川、静宁两个分校，并更新和新增教练车9部，交校教学楼如期竣工，招生人数较去年同期增长14.61%。运通房地产开发公司，在今年资金非常困难的情况下，克服种种困难，开工了西门坡3号楼和4号楼，实现销售收入为年进度计划50.25 %，为了配合平凉物流中心早日竣工，积极搞好原一队、五队家属区拆迁安置工作，截止目前，共安置拆迁户31户，完成拆迁量87%，同时，积极协调多方关系，初步完成了23层商住楼前期评审工作。

    机动车交易公司今年以来，面对日趋激烈的市场竞争，重视抓客户、抓市场，成立了市场部，组建了市场营销队伍，并完成了鸿飞二手车评估事务所、平凉市经纪人协会陇东旧机动车交易市场分会等组织机构的建立工作。东盛物管公司上半年注重服务质量，同时逐步开征了物管费，实现了增收计划。灵台公司一手抓经营，一手抓安全，班子团结，员工思想稳定，经营形势持续好转，特别在安全管理上，加强驾驶员的思想教育，加大稽查工作力度，取得显著成绩。平凉汽车西站以事故为教训，狠抓措施不放松，安全管理落在了实处。

    刘其民在考核时语重心长地说，虽然各单位在上半年经营工作中取得了一些成绩，但离企业“十一五”发展总体目标和集团董事局要求还有一定差距。主要表现在：安全防范工作仍然是企业的头等大事，形势仍然严峻，丝毫都不能有任何懈怠和麻痹大意，必须警钟长鸣，教育长抓。企业经营中，仍有个别单位处于亏损状况，这与改制后的现代企业管理格格不入，需要下气力整治。随着企业信息化管理不断深入，思想观念不断转化，企业适应新形势发展的总要求还有一定差距，必须不断改进工作方法，转变经营理念，不断创新各项工作。

    魏明强调，各经营单位下半年工作的主导思想，仍然是以“双会”胡董事长讲话和“八抓八保”全年工作分解要点为内容，以创新工作机制，开展文明诚信创建，优化管理机制为目标，积极面向市场，面向客户，面向各方面的挑战，认真履行年初确定的经营目标责任，再鼓一把劲，再使一把力，再加大一点工作力度，务实创新，创新求变，为确保全年经营目标的全面完成，做好各自本职工作。

    两级考评小组对各经营单位所付出的努力和做出的成绩给予高度评价。各经营单位的相关负责人表示，这些成绩的取得，离不开集团公司董事局的正确领导，离不开企业广大员工和各级管理人员的共同努力。并重点强调，一定要认真对待考评小组指出的经营工作中的一些问题，严格把关，落到实处。