为创建“平安交通”、“和谐交通”、“阳光运管”，建设和谐、平安、健康的运输市场，沂水县交通局运输管理所早部署、早筹划，立足大局，群策群力，创新发展，制定出台了新年度工作计划和工作措施。

    一、2008年重点工作

    （一）强化措施，切实搞好村村通客车线路调整延伸工作。

    在2005年实现全县行政村通客车的基础上，2006年通过调整延伸又有20余个自然村实现了通客车，较好地方便了群众出行。2008年要以夯实通车成果为主，继续加大线路调整延伸力度，科学编制调整延伸规划，以现有运力调整为主，搞好农村客运线路调整延伸。
客运科、城乡客运站、县运输公司等单位，要在运管所的统一指导下，提高认识加强协调，增强合作意识，要本着车头向下，方便群众出行的原则，对已完成硬化路的村庄情况、道路情况、人口情况、客流情况再次进行全面调查，并在2008年3月底前形成调查报告和延伸调整计划，力争2008年再有30个自然村达到通客车。同时，要加强站点牌、棚和停车港湾的建设管理工作，车通到哪里，站牌就设置到哪里，充分发挥其服务、引导功能。

    （二）强化调控，切实保证运输生产稳定发展。

    营运性客车保持现状，不再增加。鼓励城乡客运企业在车辆延续经营时购置中级以上客车经营，跨县以上客车延续经营时购置高级以上客车经营；货运车辆保持适度增长，鼓励运输企业、运输业户发展厢式和专业货车，同比增长率控制在5%以内。客货运量、周转量增长3%，客运量达到580万人，客运周转量达到17257万人公里；货运量达到868万吨，货运周转量达到36925万吨公里。

    （三）抢抓机遇，切实抓好农村客运站和货运站场建设。

    客货运站场是培育和发展道路运输市场的重要载体，也是交通行业面向社会的重要窗口。抓住上级对农村客运站建设予以一定比例补助的机遇，2008年拟争取按前站后所和三级站标准新建院东头、泉庄和许家湖农村客运站各1座，预计需资金240万元。积极争取上级支持，对配载中心进行改造，进一步加强中心信息化、网络化、规范化建设，不断完善服务功能，约需资金150万元。
同时，强化指导工作，指导国营车站加快基础设施的改造建设，扩大停发车场地面积，实现进出站口分离，维护站前良好秩序。

    （四）与时俱进，切实抓好运输市场监管工作。

    按照《道条》和有关法规、规章规定，依法对运输市场实施监管。一是严厉打击各类违法违规经营行为，确保市场有序；二是加强道路水路运输安全管理工作，确保运输市场和谐平安发展；三是重点加强客运市场和维修及驾培市场的规范化管理，形成统一、开放、竞争、有序的良好市场格局。四是强化春节、黄金周等节日运输与安全工作管理，确保节日运输安全有序。

    （五）深入扎实，切实抓好“三个文明”建设工作。

    一是认真解决工学矛盾，落实所政治、业务学习教育计划。坚持每周学习、以会代训，并保证全年不少于四次的安全生产教育培训，不断提高运管队伍政治、业务素质，打造一支政治合格、纪律严明、作风优良、业务精湛、服务文明的运管队伍。

    二是广开渠道，严格征收标准、严格处罚标准，做到应征不漏，努力超额完成全年征收工作任务。

    二、工作措施

    （一）加强教育，统一思想。通过学习教育，使各单位在思想上树立起“大交通、大运管”的集体观念，摆正位置、摆正工作目标，没有任何借口的完成即定任务目标。

    （二）加强调度，搞好落实。运管所对重点工作目标落实情况和进度实行按季度调度。各有关单位要在每季度底前，将工作情况上报运管所，以便针对工作中存在的问题和困难及时进行解决，保证计划目标的落实。

    （三）加大资金筹集力度，采取融资、争取上级资金、合作等方式，广泛筹集建设资金，保证建设项目顺利进行。

    （四）工作中坚持文明执法，依法行政，安全高于一切的工作原则，确保各项工作有序开展。