沂水县交通局运输管理所认真抓好《山东省道路货物运输源头管理办法》的贯彻落实，做到了领导到位、人员到位、设备到位、措施到位。特别是省里在第二批公布了我县有两家企业被列为源头管理单位，他们积极落实政策，开展工作，并取得了一定的成效。

抓基础工作，筑平源头管理之路

    自《山东省道路货物运输源头管理办法》下达后，沂水县交通局运输管理所为开展好这项工作成立了专门工作小组，具体抓好《办法》的落实。一是我们及时到县内大型企业及货运站场对运输情况、管理模式进行调查摸底，为抓好源头管理工作掌握了第一手资料。二是在全省第二批源头管理单位公布后，为做好源头管理工作，我们及时对派驻源头单位的执法人员进行了为期三天的岗前法律法规及业务知识的培训，提高执法能力和业务水平，为抓好道路货物运输源头管理工作奠定了基础。三是抓好派驻机构的设置。今年10月30日，他们分别在沂水大地玉米开发有限公司和沂水县货物配载服务中心设立了源头管理办公室。配备了人员、车辆及电脑等相关办公设备，现已经全面开展工作。

强化措施，积极抓好货物运输源头管理工作

    货物运输源头管理作为一项创新管理模式，总有一个循序渐进的过程。该县在源头管理中将突出抓好三个方面工作。

    一是抓好协调寻支持。他们将从加大宣传运输法规、政策入手，积极与企业管理层联系、协调，讲明源头管理工作的重要性，真正让源头单位及运输业户理解、支持工作。

    二是严监管要成效。他们将突出“抓三关”，即一抓资质关，对道路运输业户经营资质、营运车辆和驾驶人员进行依法检查，绝不允许非法运输业户、无从业资格的驾驶员及非法改装、“大吨小标”、偷逃规费的车辆到源头单位运输经营；二抓出门关，做到车辆货物装载的严格监管，及时制止超限超载装货，经检查合格，填发规范装载证明后方可驶离单位，确保了无超限超载车辆驶离源头单位；三抓营运秩序关，依法打击可能出现强装抢运、垄断货源、恶意压价等不法营运行为。

    三是凭服务树形象。该单位的执法人员牢固树立了执法就是服务的思想。源头管理办公室将逐步开展代收代缴规费、调解运输纠纷、代为结算运费等相关业务，使源头管理更好地体现为民、便民、利民的服务宗旨。