亚星客车乘势启航 剑指长三角旅游客运市场
由亚星客车股份有限公司和江苏省外事旅游汽车公司联合主办的“2007年长三角地区外事旅游汽车公司联谊会”于2007年12月15日在金陵盛大举行。来自苏州、无锡、常州、杭州、合肥等地的40多位外事旅游汽车公司的代表莅临本次联谊会。
2007年长三角地区外事旅游汽车公司联谊会会议现场
本次联谊会还邀请了旅游客车行业的老领导“建设部城市车辆专家委员会的张传尧主任”,与会的各位外事旅游汽车公司总经理都对本公司的情况做了一些介绍,大家对在公司实际运营过程中存在的问题做了充分的探讨。会议上代表们畅所欲言,针对旅游汽车公司运营中的问题纷纷发表意见,取长补短。亚星客车公司借此机会,向与会的各位代表介绍了亚星客车目前的发展现状,并展示了针对旅游客运用户的四款新车。联谊会上,客车制造商与客车运营商开诚布公、积极讨谈如何改进客车品质、降低运营成本、最大化提升运营利润。
亚星客车股份有限公司王春鼎副总经理致辞
亚星客车股份有限公司的王春鼎副总经理介绍了亚星客车目前的发展现状,以及亚星股份与亚星商用车(原亚星奔驰公司)资源整合情况。
为了进一步做大做强亚星客车的主营业务,增加市场份额和产品发展空间,扬州市政府决定整合亚星股份公司与亚星商用车公司(原亚星奔驰公司)的整车制造业务。从而实现亚星集团旗下的优质资源、优势产业的重组整合,目前各项工作正按计划积极、稳妥进行推进。
王春鼎副总经理在会上介绍“亚星将汲取与奔驰合作以来在产品开发、质量管理及设备工艺等方面积淀的优势,形成优势互补,提升新产品研发水平,强化产质量管理,提高客户满意度。”
同时在整合的实施过程中,亚星将采取一系列的举措,内部变革机制理顺流程,剥离资产,降低成本,高效运营,优势互补;外部明确重点,诚信销售,优质服务,战略合作。
亚星公司此次以三新的格局面向广大的客车用户。
一是理念新:亚星客车将以市场为中心,客户服务为导向,做到有求必应;
二是组织架构新:此次整合后,将是全新的年轻领导层,以充满朝气的活力,强烈的事业心与责任感把亚星客车的业务做好;
三是产品新:亚星客车重新整合后首次面向旅游客车市场,整合后优势互补,以强大的产品阵容面对市场。
亚星客车集团将通过不懈的努力,积极开拓市场,提高亚星客车市场占有率,提升亚星的市场品牌形象,增强亚星整体的市场竞争力,使亚星重新回归客车市场的第一集团。
针对客户提出的售后服务问题,王总说“为了更好的服务客户,体现亚星的真诚,亚星客车许诺:服务方面,在长三角地区的任何地方,有任何的质量问题将随叫随到,大小问题保证在24小时以内给予解决,不耽误客运公司车辆的正常运营时间”。以此最大限度的提升客户的利润空间。
建设部城市车辆专家委员会副主任、旅游客车分会委员会主任张传尧致辞
建设部城市车辆专家委员会副主任、旅游客车分会委员会主任张传尧在会上高度评价了亚星客车,并表示要鼎力支持亚星客车的工作,认为亚星发展状况良好,生机勃勃。
张主任介绍,长江三角洲是国家旅游的重点,也是亚星客车发展的重点,并总结概括了旅游客车的产品要求:美观、舒适、安全、经济、环保。张主任希望亚星提供更多优质服务,并以本次活动为契机,客车运营商与制造企业多沟通、多交流、多走动,从而可以有更多用户贴心、使用舒心的优质客车。
亚星客车股份公司的市场研究处长占斐介绍亚星客车生产流程
亚星客车股份公司的市场研究处长占斐介绍了亚星产品的生产流程,以国际的品质来制造亚星客车。
在座的多位外事旅游公司总经理表示,由于高油价带来的压力,增大了企业在运营过程中的成本。针对这一问题,王春鼎副总经理表示亚星一定要从客户的切身利益考虑,充分利用亚星的各方面优势,努力为用户提供优质、高效、快速的产品,从而提升客车营运企业的利润。
与会的各位代表纷纷看好亚星的明天,同时他们也提出在客车同置化日益严重的客车业,亚星客车要能“同置不同质”,努力做好基本功,提升车辆的运营性能。
与会代表高度评价亚星客车
代表们试乘亚星客车后,高度称赞了客车的舒适性,代表们并从终端用户的角度提出了一些改善的意见。
本次联谊会在欢乐气氛中结束,张传尧主任作了总结发言,充分的肯定了长三角洲的外事旅游汽车公司的联谊活动。并感谢亚星为本次活动的召开所作的努力工作。
会议结束后,王春鼎总经理诚挚的邀请各位朋友,在美妙的烟花三月造访扬州。
与会代表合影留恋
亚星,这只曾经客车中的航空母舰历经多次折难,依旧能活跃在中国的客车市场,其顽强的生命力由此可见。亚星辉煌的历史造就了中国客车工业的近10的大力发展,希望整合后的亚星客车快速腾飞,重新创造出更大、更多的辉煌。